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走麦罢是指一种传统的中国民间艺术形式,也称为“走马罢”。
“走”指演出,表演,而“麦罢”则指离场。
相传起源于明朝,是一种充满激情和节奏感的民间舞蹈,常常用于庆祝丰收、喜庆婚礼等场合。
走麦罢的特点是鼓点和舞蹈配合紧密,旋律明快,舞姿优美,富有动感和感染力。
它可以让人们释放身心,表现情感,体现乡土文化和文化传承。
在一些地方,走麦罢已经成为了重要的民间文化活动,吸引了大量观众和爱好者参与其中。
总之,走麦罢是一项非常有特色和魅力的中国民间艺术,具有重要的文化价值和社会意义。
《摩拜更名美团单车,一场创业一场梦,一代摩拜不复存》
1月23日,美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布内部信,宣布摩拜全面接入美团APP,摩拜单车将成为美团LBS平台单车事业部。摩拜北京办公区人员将在二月底搬迁至集团总部。同时,在未来摩拜将更名美团单车,而美团App将成为美团单车的国内唯一入口(即摩拜单车的App也将退出应用市场)。
这意味着摩拜经过数个月的过渡,即将全面美团化。
而谁又能料想,当初那两强争霸气吞山河的ofo和摩拜,如今ofo在生死线上挣扎(光退押金的队列都排到了上千万),而美团早在去年的4月份就通过了美团收购案的股东会表决。
对于很多创业者来说,都希望能亲自陪伴着自己创立的品牌一路前行。就算是因为各种原因被迫中途离场,那么至少自己一手带大的品牌还在,而品牌的背后就会有自己的影子。
然而,当这个品牌也不复存在时,对创业者来说则就像是做了一成梦,梦醒已成空,就算是再惊天动地的创业,从此剩下的也只有历史……
当摩拜还是摩拜时,大家谈起摩拜也许有人还会记得摩拜品牌中的那些人那些事。
而当摩拜更名为美团单车后,大家谈起美团单车又会想起什么呢?
滚滚长江东逝水,
浪花淘尽英雄,
是非成败转头空,
青山依旧在,
几度夕阳红。
不知ofo又将会走上哪条路呢?
本文作者【out-man】,发表于公众/微博号【相遇体验GO】,转载请留言。
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1. 能扩大品牌影响力,相信有好多人不知道摩拜单车是美团旗下,改名之后就广而告之了。进而告诉群众,看我美团多厉害,都用我的产品吧。
2. 提高美团APP的下载率和使用率。比如说本人,夏天经常骑车,所以手机里下载着摩拜单APP,但是我从来不下美团APP,因为有小程序就够了,美团APP没有吸引我的地方,如果美团APP是唯一入口那就得下载美团APP了。
首先摩拜的前任董事长李斌已经表态:不认为是个好的idea,但也没办法,毕竟现在公司都卖给了美团,改名字是人家拥有的权利。
另外摩拜前任CEO王晓峰用了个单词sigh表示叹气,估计他现在心里更心塞吧。
而已经离职的摩拜创始人胡玮炜则没有什么表态,沉默就是最好的回答,在改不改名的事情上,她已经没有了说话的分量。
还有一点需要提醒一下大家,2018年4月美团收购摩拜时花了150多亿人民币,其中摩拜这个名字的商标就价值16亿人民币。
而距离收购才过去9个月,王兴和王慧文竟然决定弃用摩拜单车的品牌,改成美团单车,显然,他们是想“力出一孔”,为了统一品牌,美团真是付出了很大的代价,希望以后单车项目能真的物有所值吧!
目前还是个拖油瓶,不知道未来在王兴和王慧文的操盘下,单车项目会不会逆袭。
摩拜单车创始人李斌接受采访时说,摩拜单车改名不是个好的idea,但他也无权干涉,因为这是美团的权利。而改不改名,跟他没什么关系。本身现在摩拜是美团绝对控股,其实改名不改名影响都不大,但是谁让王兴原因呢,王总想怎么改,就怎么改
2015年至2017年创业潮到来,诞生了一大批创新的互联网企业。以90后为代表的礼物说温城辉、快看漫画陈安妮、伏牛堂张天一、脸萌郭列、超级课程表余佳文、泡否马佳佳迅速攻城掠地成为创业明星。也许印证了雷军说的那句话:“站在风口上,猪也能飞上天!”
从滴滴起,动辄几亿几十亿的资金几百亿的资金成为了常态。“烧钱”成为了资本唯一的乐趣,不要竞争只要第一,谁能烧出第一,谁就是最终的赢家。很显然,在烧钱上,滴滴成功了。尽管它还在亏损,但是在一轮又一轮的接棒中,巨大的造富运动使得早先的投资者携带者大量财富套现离场,为下一轮的项目准备了充足的资金。和上一轮没有参与其中的投资者一样,赚的人还想再赚,共享单车就成为了继滴滴之后的另一种可能性。
什么是共享单车?共享一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。但是,共享单车本质上却是一种自行车租赁行为,并且已收取押金方式确保对单车消耗的保障。所以,共享单车根本就不是什么共享经济,而是打着共享旗号盈利的自行车租赁。
再说,ofo下一步会怎样。
ofo在被资本连续追捧后,变得越来越自大,朱啸虎多次在多个场合上主导ofo摩拜两家进行合并,可是打红了眼睛的ofo拒绝了朱啸虎的提议,ofo盲目自大,错过了合并的最佳时期。后来朱啸虎清空了ofo的股份,退出了共享单车的大战。共享单车已经不被资本看到,可ofo完全没有意识到这一点。
最后,就像现在,ofo资金链已经严重枯竭,还在苦苦支撑,互联网时代原本就瞬息万变,ofo一错再错。单车日常运营收入和广告收入根本无法支持今天ofo的规模和开支,更无法完成ofo的闭门造血循环。等待ofo的,在我看来,要么是政府出手接盘,否则,倒闭很快到来。
一键代偿观点:ofo的问题在于平台无法产生盈利,但是又无法像其他平台那样有后续的资金支持。
上周五,上海凤凰自行车公司发布公告称,ofo拖欠凤凰自行车货款6815.11万元。这一公告的发出,也将最近持续传出被收购的ofo推向舆论风口。
毕竟,ofo起初和摩拜单车可是共享单车领域两个绝对的行业老大,虽然其他小的共享单车企业早已经倒闭,但是,很多人对这两个巨头还是比较看好的。并且,很多人还想象着共享单车领域能够出现像滴滴这样的大公司。
不过,随着债务问题被爆出,这也说明了共享单车确实很难像打车平台那样产生盈利,而前期的补贴大战只能说是资本催生起来的繁荣。
共享单车的问题在于无法让用户产生>代价/span>
就我个人角度而言,不仅仅是ofo,就是现在所有的共享单车平台都一样,平台用户无法在平台产生价值。
因为,在这些共享单车没有被收购之前,这些平台是一个相对独立的APP,用户能够用到这些APP的场景就只有骑单车的时候,其他时候基本不会打开。
但是,相比于滴滴平台,骑单车的用户单次消费就太低了,一般也就是一块钱。很明显,这一块钱是不足以让贡献单车能够快速盈利的。
共享单车是伪共享经济
当然,最关键的一点就是共享单车并不是共享经济,因为这些单车都是平台花钱投放的,是有成本的,但是,像滴滴那样的打车平台,车辆则是用户提供的。
说白了,滴滴平台是不需要投入任何硬件成本的。只需要司机在平台接单了,然后滴滴平台拿提成就可以了。而资本之所以会去投资这个事,一方面是因为当时的共享经济创业大趋势,另一方面则是因为这些用户确实是真是存在的,他们以为会像滴滴那样找到新的突破口,只是实践证明,骑车的人确实很难再让他们消费了。
所以,现在留给这些贡献单车平台的出路基本上就只有被收购,相当于是把自己的用户卖给其他平台,让他们在其他平台上产生价值,除此之外,别无他法。
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